高培實戰導師團執行力導師，國際注冊高級職業經理人；清華、人大、銀行培訓學院特聘教授；“冠軍銷售”金牌教練；“團隊執行力”金牌教官。12年中高管經驗，12年授課經歷，20多家企業特邀顧問，800多場次培訓，10萬多中高管受訓學員。
高培實戰導師團導師，亞洲管理科學協會認證講師、新加坡才商訓練機構、亞太客戶關系管理學院、上海交大、同濟、南大客座教授，8年中高管經驗，13年授課經歷，近1000家企業培訓訓經歷，13萬多人中高管受訓學員。模塊滿意度
高培實戰導師團財務管理導師、贏利型財務管理專家、美國特許財務管理師、香港國際商學院特聘教授，韶關學院EMBA財務導師、東莞民營50強財務操盤手、加拿大皇家大學工商管理碩士、美國特許財務管理師、高級會計師，創立
高培實戰導師團績效導師，實戰型人力資源管理及培訓專家，2011年度中國十大人氣講師，2011年度影響中國十大培訓名師，中國診斷式企業培訓開創者，總裁實戰模擬艙系統創始人，25余年培訓行業經驗，總培訓課時3萬余課時，培訓學
國學與現代管理 —— 應用專家，高培實戰導師團導師、國學智慧導師，中央黨校傳統文化講師團講師，清華大學弟子規管理研究中心主任，北京大學民營經濟研究院客座教授，中國傳統文化研究會研究員，稻盛和夫 — 企業家俱樂部秘書長，學德辦世界組委會德商聯盟秘書長，北大縱橫管理咨詢集團商學院教授
高培實戰導師團互聯網導師；北京大學、清華大學、南京大學、上海交大、浙江大學、人民大學、四川大學、南京財大互聯網導師；現任北大電商總課題組江蘇中心主任,互聯網思維培育導師；跨界營銷的倡導者與先行者；被評為“2
高培實戰導師師團深海領導力導師,組織系統建設專家,集企業實戰、顧問、教練等多角色于一身的復合型導師、頂尖企業家商道教練!清華、北大特聘教授,曾任 Intel 中國北區總經理;13年中高管經驗,10年授課經驗,600家企培訓,10萬中高管受訓學員。
高培實戰導師師團營銷導師,著名實戰營銷專家,上海交大、中國銀監會客座教授,上海市委組織部、華為等近100家市政機構、多家知名企業特聘咨詢顧問;21年中高管經驗,22年授課經驗,4000多場次培訓,15萬中高管受訓學員。
| 課程名稱 | 課程模塊 | 學習價值 | 課程大綱 |
| 營銷管理與客戶經營 | 營銷客服模塊 | 掌握營銷的真相和規律，按照產品與市場的生命周期制定營銷策略，經營好客戶，對外滿足客戶需求，提高銷量和市場占有率，對內為公司提升業績，增長利潤； | 1.成功企業的發展途徑 2.營銷的真相是對客戶群的爭奪 3.現代市場營銷能力發展的三大趨勢 4.產品和品牌推廣與市場生命周期管理 5.產品不同階段的營銷重點及渠道策略 6.產品生命周期各階段的營銷策略 |
| 跨部門溝通與激勵 | 溝通激勵模塊 | 培養經理人的協作能力，讓部門之間溝通更順暢，向心力更強、士氣更高，降低內耗，提升執行效率，讓團隊高效運轉； | 1.工作中七種人際關系處理方法 2.換位思考，化解部門間溝通障礙 3.打破部門墻—跨部門溝通的七項修煉 4.團隊溝通的三要訣與過程及常用溝通工具 5.贊美員工的七個方法與有效批評方法 6.團隊合作，重視內部客戶服務 |
| 打造高績效團隊 | 團隊組織模塊 | 掌握領導天機，洞悉人性，滿足人欲，獲得人心之法門，幫助領導者破迷開悟，用好心法圣經，凝聚好人心，用人才和團隊去發展事業。 | 1.悟道學法，升級思維模式，道術雙修 2.明理心法，參透人行為玄機—人性、人欲、人心 3.優術魔法，用人心三抓手，與員工建立心靈契約 4.合眾勵法，激活團隊，讓新制度自動自發落地 5.踐行落地，打造高效執行力的六個要（藥）方 |
| 團隊執行力提升 | 執行力模塊 | 提高團隊執行力，強大中層團隊，讓戰略落地，滿足客戶需求，創造客戶價值，推動中堅力量崛起，把公司打造成以結果做商業交換的平臺，執行上人人做結果，達成公司的目標； | 1.契約精神—作為職業人核心精神、并植入執行基因 2.團隊升級—從業余選手走向職業選手 3.結果思維—客戶只為結果買單·企業只靠結果生存 4.客戶價值—外部為客戶創造價值·是執行的方向 5.四十八字執行真經與十六字執行原則 |
| 目標與績效管理 | 績效管理模塊 | 統一目標，明確責權利，激勵團隊，提升中層能力，改進管理，提升公司績效，實現承諾，推進公司的年度戰略目標實現； | 1.企業績效管理六大價值與六大關鍵 2.企業績效目標制定、分解與節點控制 3.常用八大績效考評方法的運用 4.績效計劃溝通/輔導/監控 5.績效反饋面談與激勵發展 |
| 非財務經理的財務管理 | 財務管理模塊 | 培養經理人的財商，抓好開源，管控好現金流，削減不必要的成本 ，防范財務風險； | 1.經理人的財商培養 2.經理人常見6大財務問題及對策 3.現金流管控及優化措施 4.成本削減四大策略與五大實務 5.企業有三寶，財富只顯三大表—財富密碼破譯 |
| 卓越團隊領導力 | 領導力模塊 | 提升中高管的團隊領導力，掌握領導藝術，調動人心、提升愿力、讓中高層領導統攬全局，崗位之間建立流程與接口，讓企業自動運行， | 1.領導力本質：帶領團隊實現夢想，達成目標； 2.領導者角色定位——成就員工； 3.締造兩家世界五百強的稻盛和夫講領導者資質； 4.偉大領導者三大核心智慧； 5.卓越領導力第一法則：使命與發心； 6.第二法則：高目標與責任共享； 7.第三法則：強烈意愿 與燃燒斗魂； 8.第四法則——成就員工和培育下屬； |
| 互聯網思維與經營創新 | 互聯網+模塊 | 抓住互聯網大趨勢，給企業注入互聯網基因，用互聯網思維完成轉型，重構商業模式，打造線上、線下一體化融合的營銷體系； | 1.解析新零售、新制造、新金融、新技術與新資源； 2.傳統企業如何用大數據思維做好運營、管理及營銷 3.傳統企業互聯網轉型“三部曲”； 4.如何用互聯網思維重構商業模式； 5.互聯網+十大行業、八大商業模式實戰案例剖析； |
| 核心人才選用智慧 | 人才團隊模塊 | 解碼人的5種行為基因，幫助領導者選對人、用好人、留住人、做成事，實現人崗匹配，打造出有戰斗力的團隊，解決核心人才匱乏的瓶頸 | 1.團隊的“五臟”構成，高績效團隊的三個核心點 2.選人—解碼人的5種行為基因，提取心弦模型 3.用人—找到擅長工作模式，用好人，做成事 4.做好團隊角色定位，實現人崗高度契合 5.解決同事間合作的三大方法、與同事互動3原則 |
1.【全程學制】：學習周期5個月，9門核心課程，每月集中1次2天（周六、周日）授課。
2.【上課地點】：高培商院徐匯校區（臨近高架、地鐵直達）。
3.【學習投資】：19800元人民幣；（均含報名費、培訓費、資料費、教材費等學習費用）。
4.【上課日期】：2023年2月, 每月2天周末推進，工作學習兩不誤。
5.【師資安排】：EMBA核心師資，理論功底深厚，實戰經驗豐富，團隊成長更有保障。100%具有中高管經驗，歷屆滿意度均在90-100%之間，管理團隊成長更 有保障。
6.【組織管理與服務】：
（1）課程前期、中期、后期，均有專職的課程顧問為您服務！
（2）課后增值專題交流沙龍，現場與學員互動答疑，給出建議及方案；
（3）每門課后安排結合課程與實際工作的培訓成果轉化報告，完成后提交人力資源部；
累計培養12萬+人次
連續9年滿意度96分以上
12大標準精選實戰名師
專注精英教育22年
年營業額5000萬以上中高管
明確方向、使命、愿景、價值體系，統一思想融化人，解決精神追求，建設組織，強化執行；
1.經理人的財商培養2.經理人常見6大財務問題及對策3.現金流管控及優化措施4.成本削減四大策略與五大實務5.企業有三寶，財富只顯三大表—財富密碼破譯
1.成功企業的發展途徑2.營銷的真相是對客戶群的爭奪3.現代市場營銷能力發展的三大趨勢4.產品和品牌推廣與市場生命周期管理5.產品不同階段的營銷重點及渠道策略6.產品生命周期各階段的營銷策略
Ut enim ad minima veniam, quis nostrum exercitationem ullam corporis suscipit laboriosam, nisi ut aliquid ex ea commodi consequatur? Quis autem vel eum iure reprehenderit qui in ea voluptate velit esse quam nihil molestiae consequatur, vel illum qui dolorem eum fugiat quo voluptas nulla pariatur. " Quis autem vel eum iure reprehenderit qui in ea voluptate velit esse quam nihil molestiae consequatur.